Objetivo del puesto: El Supervisor de Mantenimiento de Planta Productiva es responsable de garantizar el correcto funcionamiento de los equipos y sistemas de la planta de producción. Su principal tarea es coordinar, supervisar y ejecutar actividades de mantenimiento preventivo y correctivo, asegurando que la planta opere de manera eficiente y sin interrupciones, minimizando tiempos muertos y maximizando la vida útil de los equipos.
Responsabilidades: Gestión del mantenimiento preventivo y correctivo: Supervisar la programación y ejecución del mantenimiento preventivo de equipos e instalaciones.
Coordinar y realizar actividades de mantenimiento correctivo en caso de fallas o averías.
Asegurar que los equipos estén en condiciones óptimas de funcionamiento, minimizando el tiempo de inactividad.
Gestión del equipo de trabajo: Coordinar y dirigir al equipo de técnicos y operarios de mantenimiento.
Asignar tareas y supervisar su ejecución, garantizando que se cumplan los plazos y estándares de calidad.
Capacitar y motivar al personal de mantenimiento en nuevas tecnologías y mejores prácticas de trabajo.
Control de recursos y presupuestos: Gestionar los recursos materiales y herramientas necesarias para el mantenimiento de la planta.
Controlar el presupuesto de mantenimiento, optimizando los costos operativos y evitando gastos innecesarios.
Solicitar y realizar inventarios de repuestos y materiales, asegurando su disponibilidad.
Análisis de fallas y mejora continua: Diagnosticar fallas recurrentes o problemas en los equipos y proponer soluciones a largo plazo.
Implementar programas de mejora continua en los procesos de mantenimiento, basados en el análisis de desempeño y la retroalimentación del personal operativo.
Cumplimiento de normas de seguridad y calidad: Asegurar que todas las actividades de mantenimiento se realicen conforme a las normativas de seguridad, salud ocupacional y medioambientales.
Supervisar que se cumplan los estándares de calidad en las reparaciones y en las intervenciones realizadas.
Promover una cultura de seguridad dentro del equipo de trabajo.
Informe y reportes: Elaborar y presentar reportes de gestión de mantenimiento a la gerencia, incluyendo métricas de desempeño, incidencias y trabajos realizados.
Realizar análisis de tendencias y generar informes para la toma de decisiones estratégicas en la planta.
Colaboración interdepartamental: Trabajar en estrecha colaboración con otros departamentos como producción, calidad, y logística, para coordinar actividades de mantenimiento que minimicen el impacto en la producción. Participar en reuniones periódicas con el personal operativo y de ingeniería para identificar posibles mejoras en los procesos.