Scrum Master

¿Cuáles van a ser tus responsabilidades?
Facilitación Ágil: Facilitar las ceremonias de Scrum, incluyendo la planificación de sprint, las reuniones diarias, las revisiones de sprint y las retrospectivas.
Asegurar la adherencia a las prácticas ágiles dentro del equipo y promover una cultura de mejora continua.
Identificar y remover impedimentos que puedan afectar la productividad del equipo.
Gestión de Proyectos: Planificar, ejecutar y cerrar proyectos siguiendo las mejores prácticas de gestión de proyectos.
Definir el alcance, los objetivos, los entregables y el cronograma del proyecto en colaboración con los stakeholders.
Supervisar los recursos y los riesgos del proyecto, asegurando la entrega a tiempo y dentro de los deadline propuestos.
Comunicación y Stakeholders: Actuar como punto de contacto principal entre el equipo de desarrollo, el cliente y otros stakeholders.
Mantener una comunicación constante y efectiva para gestionar expectativas y reportar el progreso del proyecto.
Gestionar los cambios en el proyecto y las prioridades, asegurando la alineación con los objetivos del negocio.
Coaching y Mentoring: Proporcionar orientación y apoyo al equipo para mejorar la colaboración y la eficiencia.
Facilitar el crecimiento y el desarrollo de los miembros del equipo a través del coaching en prácticas ágiles y gestión de proyectos.