Seleccione la frecuencia (en días) para recibir una alerta:
Serán la persona responsable de dar seguimiento al desarrollo y ejecución del proyecto en su totalidad, coordinando todos los aspectos del proyecto de infraestructura de seguridad.
Supervisará y dirigirá las actividades de los dos Project Managers (PM) y se asegurará de que se cumplan los objetivos generales del proyecto.
Garantizará el cumplimiento de las líneas base del proyecto (alcance, tiempo, costo y calidad) acordadas previamente con los proveedores y el Gobierno de Santa Fe.
Reportará el progreso del proyecto a los interesados de los proyectos, presentará informes de estado periódicos, gestionará riesgos y resolverá conflictos.
Supervisará la puesta en marcha del proyecto y todas las actividades que sean delegadas por la STG para asegurar la interdependencia y funcionalidad del sistema completo.
Requisitos Generales para la Oficina de Gestión de ProyectosExperiencia comprobada: Debe demostrar experiencia previa en la gestión de proyectos similares, especialmente en proyectos de infraestructura de telecomunicaciones, seguridad electrónica y redes de videovigilancia.Certificaciones: Se requiere que los Project Managers (PMO, PM FO y PM Cámaras) tengan certificaciones reconocidas como PMP (Project Management Professional) o PRINCE2, así como experiencia práctica demostrada en la gestión de proyectos de gran escala.Habilidades de coordinación y gestión de proveedores: Capacidad para coordinar múltiples proveedores, garantizando que los entregables de cada uno cumplan con los requerimientos establecidos y que las interdependencias entre los proyectos sean manejadas eficientemente.Gestión de riesgos y cambios: Experiencia en la identificación, análisis, mitigación y gestión de riesgos asociados con la ejecución de proyectos complejos. Capacidad para gestionar cambios en el alcance del proyecto, garantizando que todos los cambios sean documentados, aprobados y comunicados a todas las partes interesadas.Competencias en comunicación y reporte: Excelentes habilidades de comunicación para interactuar con los interesados, preparar y presentar informes de estado del proyecto, y coordinar reuniones de seguimiento con los proveedores y el equipo interno.Metodologías y herramientas de gestión de proyectos: Uso de metodologías ágiles o tradicionales de gestión de proyectos según lo requiera la fase o necesidad del proyecto. Experiencia en el uso de herramientas de gestión de proyectos como MS Project, JIRA, Trello, Asana, Redmine o similares para planificar, ejecutar y monitorear el avance del proyecto.
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