NEC, empresa de Tecnología, multinacional japonesa con más 120 años en el mercado, crea los valores sociales de seguridad, protección, equidad y eficiencia para promover un mundo más sostenible donde todos tengan la oportunidad de alcanzar su máximo potencial.
Será la persona responsable de dar seguimiento al desarrollo y ejecución del proyecto en su totalidad, coordinando todos los aspectos del proyecto de infraestructura de seguridad.
Supervisará y dirigirá las actividades de los dos Project Managers (PM) y se asegurará de que se cumplan los objetivos generales del proyecto.
Garantizará el cumplimiento de las líneas base del proyecto (alcance, tiempo, costo y calidad) acordadas previamente con los proveedores y el Gobierno de Santa Fe.
Reportará el progreso del proyecto a los interesados, presentará informes de estado periódicos, gestionará riesgos y resolverá conflictos.
Supervisará la puesta en marcha del proyecto y todas las actividades que sean delegadas por la STG para asegurar la interdependencia y funcionalidad del sistema completo.
Requisitos Generales para la Oficina de Gestión de Proyectos Experiencia comprobada: Debe demostrar experiencia previa en la gestión de proyectos similares, especialmente en proyectos de infraestructura de telecomunicaciones, seguridad electrónica y redes de videovigilancia.
Certificaciones: Se requiere que los Project Managers (PMO, PM FO y PM Cámaras) tengan certificaciones reconocidas como PMP (Project Management Professional) o PRINCE2, así como experiencia práctica demostrada en la gestión de proyectos de gran escala.
Habilidades de coordinación y gestión de proveedores Capacidad para coordinar múltiples proveedores, garantizando que los entregables de cada uno cumplan con los requerimientos establecidos y que las interdependencias entre los proyectos sean manejadas eficientemente.
Experiencia en la gestión de contratos de terceros y conocimiento en la negociación de acuerdos para asegurar el cumplimiento de las líneas base del proyecto.
Gestión de riesgos y cambios Experiencia en la identificación, análisis, mitigación y gestión de riesgos asociados con la ejecución de proyectos complejos.
Capacidad para gestionar cambios en el alcance del proyecto, garantizando que todos los cambios sean documentados, aprobados y comunicados a todas las partes interesadas.
Competencias en comunicación y reporte Excelentes habilidades de comunicación para interactuar con los interesados, preparar y presentar informes de estado del proyecto, y coordinar reuniones de seguimiento con los proveedores y el equipo interno.
Metodologías y herramientas de gestión de proyectos Uso de metodologías ágiles o tradicionales de gestión de proyectos según lo requiera la fase o necesidad del proyecto.
Experiencia en el uso de herramientas de gestión de proyectos como MS Project, JIRA, Trello, Asana, Redmine o similares para planificar, ejecutar y monitorear el avance del proyecto.
Contamos con un paquete de beneficios.
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