Delivery Manager

Planificación estratégica de releases : Coordinar con las áreas de Calidad, Comercial y Desarrollo la mejor selección de Sprints, maximizando el cierre de proyectos y resolución de clientes en riesgo Gestión de talento Armado de mapa de capacidades : identificación de gaps del equipo Armado y ejecución de plan de capacitaciones : nivelación de competencias duras y blandas Gestión de emociones : contribuir positivamente al clima, detectar puntos bajos y trabajar en revertir estados de ánimo contraproducentes Gestión de Valor Agregado:  Asegurar un antes y un después en cada entrega de Delivery en función al valor percibido por nuestros Clientes.
Interacción con clientes y stakeholders : Actuar como el principal punto de contacto para los clientes y stakeholders internos, asegurando una comunicación clara sobre el progreso del proyecto, los cambios de alcance y los resultados.
Resolución de problemas : Identificar y mitigar riesgos o problemas que puedan afectar la entrega de proyectos, buscando soluciones proactivas y manteniendo el flujo de trabajo.
Mejora continua : Implementar y promover prácticas de mejora continua en los procesos de entrega, optimizando la eficiencia y la satisfacción del cliente.