Gestionar activamente para asegurar la excelencia de la confiabilidad del inventario de la planta.
Realizar los análisis necesarios para asegurar la correcta gestión del slotting de la planta, el uso eficiente de las ubicaciones, equipamiento, etc. orientado a mejorar la productividad general de la planta.
Elaboración de informes periódicos que contribuyan a lograr el cumplimiento de los indicadores de gestión. 1 Gestión del Slotting: Eficiencia en los tiempos de producción del centro y la capacidad de almacenamiento.
2 Gestión de análisis de diferencias: Disminución de los ajustes de inventario, Disminución del descuento de materiales en pedidos. 3 Gestión de materiales defectuosos: Identificación de motivos, reducción de la merma.
4 Organización de toma de stock cíclicos semestrales: Cumplimiento del PON de inventarios, resguardo de la calidad del inventario de la planta 5 Análisis sobre faltas de producción: Cumplimiento del ILM, calidad de servicio 6 Análisis SD: Calidad del servicio, productividad 7 Elaboración de informes de vencimientos: Calidad del servicio, evitar comercializar materiales con Cto. Vto. Cumplimiento de BBPP de distribución de medicamentos, especialidades medicinales y productos en general.
Efectuar análisis para orientar efectivamente los controles sobre el inventario de la planta para asegurar la excelencia operativa Gestionar el slotting para garantizar el correcto flujo de producción, optimizar el uso de los equipos automáticos, estaciones manuales, posiciones de depósito.
Organizar el proceso de inventario cíclico semestral para cumplir con el PON de administración de inventarios Análisis varios que contribuyen a la eficiencia de la operación