Desde Ceta Capital Humano | División especializada en Mineria buscamos incorporar a un profesional Jefe de Terreno p ara proyectos de desarrollo minero. Tendrá como principal responsabilidad l iderar y coordinar todas las actividades operativas de la obra en su turno de trabajo, asegurando la eficiencia y efectividad de los procesos en la obra a cargo. Supervisión del personal: El supervisor de terreno es responsable de dirigir y supervisar al equipo de trabajo en el sitio. Esto implica asignar tareas, establecer metas y objetivos, y asegurarse de que se cumplan los estándares de desempeño. Planificación y programación: Elaborar planes detallados de trabajo y programar las actividades necesarias para completar el proyecto dentro del tiempo establecido. Esto implica coordinar con el equipo de proyecto para definir hitos clave y asignar recursos de manera efectiva. Gestión de la seguridad: Velar por el cumplimiento de todas las normas y regulaciones de seguridad en el sitio de trabajo. Esto implica identificar y mitigar riesgos, implementar medidas de seguridad adecuadas y promover una cultura de seguridad entre el personal. Control de calidad: Garantizar que todas las actividades de construcción se realicen de acuerdo con los estándares de calidad establecidos. Esto implica realizar inspecciones regulares, llevar a cabo pruebas de materiales y asegurarse de que se cumplan los requisitos del proyecto. Coordinación de recursos: Gestionar los recursos materiales, humanos y financieros asignados al sitio de trabajo. Esto implica planificar y coordinar el uso eficiente de equipos y materiales, así como asegurar que se cumplan los presupuestos y los plazos establecidos. Interacción con partes interesadas: Mantener una comunicación efectiva con clientes, contratistas, autoridades locales y otras partes interesadas relevantes. Esto implica informar regularmente sobre el progreso del proyecto, abordar cualquier inquietud o problema y asegurar la satisfacción del cliente. Resolución de problemas: Identificar y abordar cualquier problema o desafío que surja durante la ejecución del proyecto. Esto implica tomar decisiones rápidas y efectivas, trabajar en colaboración con el equipo para encontrar soluciones y minimizar cualquier impacto en el cronograma o el presupuesto del proyecto.
