Sin lugar a dudas, las formas y procesos de contratación han cambiado en los últimos tiempos. Los avances de la tecnología, sumado a la irrupción de la pandemia han conducido a que las empresas comiencen a encontrar nuevos caminos para contratar a sus integrantes. En este artículo te contamos brevemente sobre las diferentes estrategias de reclutamiento de personal que han comenzado a tomar protagonismo en estos últimos años.
Contratación: qué debemos saber
Antes que nada, existen diversos aspectos básicos de la contratación y el reclutamiento que son importantes tener en cuenta si queremos conocer sobre las nuevas tendencias.
En primer lugar, siempre que una empresa comienza una búsqueda de personal, debe tener claro no sólo el puesto que se quiere cubrir, sino también el perfil que busca contratar. Aquí es fundamental considerar diferentes variables, tales como las características del área para la cual el empleado va a ser contratado, las expectativas de su rol y la experiencia o la formación que la empresa pretende que el nuevo integrante tenga.
A su vez, es aconsejable tener presente las compensaciones que el cargo tendrá, así como también la evolución que este pueda tener en un mediano plazo. Por ejemplo, si sabemos que algunas funciones del puesto pueden llegar a variar en pocos meses, es importante considerarlo a la hora de buscar un nuevo empleado.
Proceso de induccion del personal
¿Por qué es importante el reclutamiento de personal?
Realizar una selección de personal de forma organizada es esencial para el buen funcionamiento de cualquier empresa. A pesar de que implica costos en cuanto a tiempo y dinero, la inversión en un proceso de reclutamiento completo y ordenado es, sin lugar a dudas, una ganancia, ya que conduce a que luego se eviten problemas por haber seleccionado la persona equivocada.
Definitivamente, un proceso de selección de personal completo y acorde a las nuevas tendencias es un pilar fundamental para contratar personal de calidad en una empresa, que se ajuste a ella tanto en la teoría como en la práctica.
Algunas tendencias en la contratación de personal que debemos conocer
La situación mundial vivida en estos últimos años debido a la pandemia ha modificado en cierto modo, algunos de los aspectos más importantes con respecto a los métodos de contratación. Por este motivo, en este artículo planteamos nuevas tendencias que son esenciales para lograr los futuros objetivos de contratación de tu empresa.
Hoy en día, es cada vez más común que los candidatos tomen en cuenta otros factores además del salario, para elegir la organización en la que desean trabajar. Es así que, dedicar tiempo a trabajar en la imagen que ofrece una empresa tanto a sus actuales como a sus potenciales empleados, es fundamental para atraer los mejores talentos.
Esto implica dos cuestiones principales:
- Mantener en niveles altos la satisfacción laboral de los integrantes de la organización. Generalmente, previamente a aplicar a un nuevo puesto de trabajo, los candidatos buscan informarse sobre la empresa a la que van a postularse. Por este motivo, es esencial que los empleados actuales estén satisfechos con la organización, ya que hablarán mejor sobre ella.
- Compartir a través de los canales de comunicación externa de la organización, testimonios de empleados satisfechos o de buenas prácticas que la organización haya realizado frente a ellos. Esto puede conducir a que sean más los potenciales candidatos que se vean atraídos por trabajar en la organización.
Otra tendencia que se está volviendo cada vez más frecuente en las grandes organizaciones es buscar los talentos dentro de la misma organización. Es decir, priorizar y promover el ascenso laboral antes que buscar candidatos externos. Sin lugar a dudas, esto tiene ciertas ventajas, ya que la inserción en una nueva empresa implica un proceso de inducción. Es decir, el nuevo integrante requiere una capacitación básica mediante la cual aprende el sistema de valores, las normas, y los patrones de comportamiento requeridos por la empresa en la que ingresa, lo que puede volverse tedioso en algunas ocasiones. Por este motivo, contratar a una persona que ya conoce la cultura organizacional puede tener beneficios.
A su vez, esto también puede aumentar la motivación de los empleados, ya que la organización demuestra que las posibilidades de ascenso son reales.
Una vez más, la tecnología se hace presente al hablar sobre nuevas tendencias. En este caso, delegarle a una aplicación o programa actividades repetitivas (tales como el filtro de perfiles o la calificación de pruebas) junto con el uso de herramientas de ATS, puede llevar a ahorrar tiempo que es muy valioso para los reclutadores.
Así mismo, el análisis de big data para llegar a los potenciales empleados, se está volviendo cada vez más popular. Lo que permite alcanzar a candidatos ideales que no necesariamente se encuentran en una búsqueda activa de empleo, pero que igualmente pueden tener interés en que la organización los contrate.
Tener en cuenta estos consejos te ayudaran si deseas contar con un proceso de reclutamiento exitoso.
A pesar de que no hay una fórmula ideal que asegure que todos los nuevos integrantes que contrates sean los mejores para el puesto en cuestión, tener en cuenta estos tips llevará a que las posibilidades de dar con el candidato ideal se vean incrementadas.
