Los procesos de selección enfrentan desafíos importantes cuando se trata de puestos de alta rotación. Estas posiciones, caracterizadas por una constante entrada y salida de personal debido a diversos factores internos y externos, demandan enfoques de reclutamiento y selección distintos a los habituales.
En este artículo de Ximo Salas, te contamos sobre la importancia de ajustar los procesos de selección para estos roles de alta rotación. Desde la rápida identificación de candidatos hasta la agilidad en el proceso de incorporación, cada paso en el ciclo de contratación juega un papel fundamental en la gestión eficiente de estos puestos.
En puestos de alta rotación es necesario adaptar los procesos de selección para tener la eficiencia deseada
¿Por qué es importante adaptar los procesos de rotación?
En algunos puestos de trabajo en sectores específicos, la incorporación de personal no suele pasar por los estándares definidos para la mayoría de las empresas. Cuando nos encontramos con puestos laborales que presentan altos índices de rotación –por factores intrínsecos como los horarios, la incompatibilidad con la vida personal, el nivel de exigencia del puesto, etc.-, los procesos de selección no se pueden ajustar a los procesos normales de las organizaciones.
Más allá del esfuerzo que estas empresas puedan hacer en disminuir la rotación de estos puestos, en estos casos es necesario incorporar a los procesos de selección algunas variantes para que tengan la eficiencia deseada.
Los procesos de selección en puestos de alta rotación
Los factores que distinguen a estos procesos de selección son la rapidez en la localización de los candidatos y la forma de contacto con ellos, ya que con altos niveles de rotación la necesidad de incorporación es muy alta y en ocasiones incluye el factor urgencia.
Claves para este tipo de reclutamiento
- Desarrollar un sistema de reclutamiento que permita establecer una proximidad inmediata con los candidatos: Esto implica tanto comunicación continua con la comunidad, como el contacto por diferentes vías para saber la disponibilidad del candidato
- Uso de la tecnología móvil y el desarrollo de Apps especificas para el reclutamiento de este tipo de perfiles: Estas permiten la mensajería instantánea desde el momento en que un candidato aplica a una oferta, hasta la llamada telefónica automatizada desde la misma App.
- Análisis avanzado de datos disponibles de empleados y candidatos aplicado al reclutamiento: En estos casos la intuición deja paso al análisis exhaustivo de los datos acumulados en todos los procesos de selección realizados y el comportamiento de los empleados, creando de esta manera patrones de resolución de los procesos de reclutamiento.
- Simplificar el proceso de adaptación y aprendizaje del puesto de trabajo: Es importante presentar al candidato procesos de aprendizaje e incorporación sencillos, de manera que se supere el posible miedo de la inmediatez en la incorporación, por no conocer el puesto.
Ximo Salas expande estos 4 puntos esenciales en su artículo, además de detallar otros aspectos fundamentales para alcanzar la eficiencia en este tipo de procesos de selección. ¡Te invitamos a leer el artículo completo!
