La realización de los contratos de trabajo es esencial dentro de cualquier empresa. Más allá de todos los aspectos formales que estos siempre deben abarcar, existen una serie de puntos que se recomienda incluir, principalmente para fomentar la transparencia frente a los integrantes de la organización y así poder evitar malentendidos.
En este artículo desarrollamos algunas de las principales tendencias que se acostumbran hoy en día al redactar un contrato de trabajo.
Evitá problemas en los contratos de trabajo
Incluir una descripción del cargo
La inclusión de la descripción del cargo es esencial para fomentar la transparencia en cualquier contrato de trabajo. Esta permite dejar en claro frente al futuro empleado cuáles serán sus principales funciones y tareas a desempeñar. De este modo, ayuda a que se eviten confusiones sobre cuáles tareas debe llevar a cabo cada integrante de la organización y cuáles no.
A su vez, la descripción del cargo permite que la organización pueda tener un control más genuino sobre el trabajador, ya que puede exigirle más al empleado si este no está cumpliendo con los requerimientos establecidos. Pero, además, esto puede representar una ventaja para el propio empleado, ya que puede evitar ser sobrecargado con tareas que no le corresponden.
Evaluación de desempeño
La evaluación de desempeño es otra práctica que contribuye a la transparencia dentro de una organización. No sólo es importante aclarar cuáles tareas el empleado debe cumplir y cuáles no, sino que también los resultados que se esperan de ellas. En este sentido, es recomendable trabajar en la fijación de objetivos SMART, es decir, objetivos que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo establecido. Sin lugar a dudas, esto le permitirá al empleado organizarse de una mejor manera y tener claridad sobre lo que se espera de su trabajo.
La evaluación del desempeño no tiene porque incluir exclusivamente objetivos relacionados a los objetivos de trabajo. Hoy en día, es cada vez más común que también se incluyan metas orientadas al crecimiento personal. Estas suelen apuntar al desarrollo de habilidades blandas, como lo pueden ser el compromiso, el liderazgo o la proactividad.
Establecer el criterio para la decisión de ascensos
En esta misma línea, otro aspecto que resulta importante incluir es el criterio para determinar los ascensos dentro de la organización. Esto también otorga una mayor transparencia en la empresa, ya que disminuye las posibilidades de que exista disconformidad cuando se toman este tipo de decisiones.
Sin lugar a dudas, tanto las descripciones del cargo como las evaluaciones de desempeño tienen un rol fundamental en este tipo de decisiones. Cuándo se genera una vacante de un puesto en una organización y se quiere cubrir con otro integrante de ella, el proceso de selección se vuelve más sencillo si ya está preestablecida la descripción del cargo que se debe ocupar y la evaluación de desempeño de los candidatos a ocuparlo.
Si además, se establecen algunos criterios generales para la selección de ascensos, las posibilidades de que se generen malos entendidos o discusiones disminuyen más aún.
Aclarar posibles motivos de desvinculación
A pesar de que puede resultar un poco incómodo, siempre es importante establecer qué motivos pueden causar la desvinculación de la organización.
En este punto, es sumamente importante ser específicos y concretos. Ya sea cuando se refiere a temas de rendimiento laboral o a temas de conducta, las razones que pueden llevar a una rescisión de contrato deben ser aclaradas. Definitivamente, siempre pueden surgir inconvenientes inesperados que no se encuentren definidos en el contrato, pero es importante ser lo más exhaustivo posible.
Claramente, elaborar los contratos de trabajo no es una tarea sencilla, más aún en aquellas organizaciones de gran tamaño. Seguir estos consejos puede llevar a que la redacción de estos contratos se vuelva más ordenada, sin dejar aspectos librados al azar.
